CROISSANCE BUSINESS
3 mois pour organiser ton entreprise, faire avancer son développement et gérer ta croissance avec une vraie stratégie.
990 € — 3 mois d’accompagnement • 6 séances individuelles • suivi stratégique
Ton entreprise tourne déjà, mais tu veux maintenant aller plus loin ?
Tu fais du chiffre d’affaires, tu as des clients et ton activité a du potentiel. Mais tu manques peut-être de structure, de visibilité ou d’une stratégie claire pour continuer à grandir.
CROISSANCE est un accompagnement individuel sur 3 mois pour les entrepreneurs qui veulent arrêter de gérer leur développement au jour le jour. Il permet de commencer à construire une entreprise plus organisée, rentable et capable d’avancer sur le long terme.
Pendant 90 jours, nous travaillons ensemble sur ton entreprise, tes résultats et tes priorités.
Nous étudions. Nous choisissons. Tu fais le travail. Nous mesurons. Nous corrigeons.
🔎 Un diagnostic complet de ton entreprise
Nous commençons à t’aider en examinant en détail ton activité.
Nous pouvons notamment examiner :
- ton modèle économique ;
- ton positionnement ;
- ton offre et ta gamme de produits ou services ;
- tes prix et tes marges ;
- ton chiffre d’affaires ;
- ta clientèle ;
- ton acquisition de prospects ;
- ton processus commercial ;
- ta rentabilité ;
- ton organisation ;
- tes principaux indicateurs ;
- tes opportunités de développement ;
- les obstacles qui limitent ta croissance en ce moment.
L’objectif est de répondre à une question essentielle :
Qu’est-ce qui doit vraiment changer pour que ton entreprise puisse passer au niveau supérieur ?
🎯 Une feuille de route stratégique sur 90 jours
Après le diagnostic, nous élaborons ensemble un plan personnalisé sur trois mois.
Nous fixons les buts à atteindre. Nous décidons des priorités et des actions à mettre en place.
L’idée n’est pas de lancer plus de projets.
Au contraire.
Nous allons identifier les moyens qui ont le plus d’impact sur ton chiffre d’affaires, ta rentabilité et la croissance de ton entreprise.
Ton plan devient notre guide pendant les 90 jours.
🤝 6 séances individuelles de 1 heure
Nous nous réunissons deux fois par mois pendant trois mois.
Chaque rendez-vous a un but précis.
Nous faisons le point sur les actions menées, les résultats obtenus, les problèmes rencontrés et les décisions à venir.
Selon l’évolution de ton entreprise, nous pouvons travailler sur :
Stratégie
Définis la direction de ton entreprise et choisis les priorités dont tu as besoin pour atteindre tes objectifs.
Positionnement
Rends ton entreprise unique et plus facile à reconnaître sur son marché.
Offre
Optimise tes produits ou services. Crée de nouvelles offres ou améliore leur rentabilité.
Prix & marges
Analyse tes tarifs et vérifie que ton activité apporte suffisamment de valeur.
Acquisition clients
Créer une stratégie plus pérenne pour attirer de nouveaux prospects.
Ventes
Améliore ton processus commercial et augmente ta capacité à convertir les opportunités en chiffre d’affaires.
Rentabilité
Repère ce qui fait vraiment gagner de l’argent à ton entreprise. Vois aussi ce qui gaspille tes ressources sans raison.
Développement
Étudiez les possibilités qui comptent. Regardez les nouveaux marchés, les nouveaux produits, les partenariats, la digitalisation ou de nouveaux canaux de vente.
Organisation
Organise ton activité pour que la croissance ne dépende pas seulement de toi.
📊 Un tableau de bord pour piloter ton entreprise
Une entreprise ne peut pas se diriger uniquement sur la base d’impressions.
Nous créons donc un tableau de bord simple avec les principaux KPI adaptés à ton activité.
Selon ton business, nous pouvons suivre par exemple :
- chiffre d’affaires ;
- nombre de prospects ;
- nombre de nouveaux clients ;
- panier moyen ;
- taux de conversion ;
- marge ;
- nombre de ventes ;
- coût d’acquisition client ;
- évolution mensuelle du chiffre d’affaires ;
- objectifs commerciaux.
Tu commences donc à prendre tes décisions en te basant sur des faits concrets, pas seulement sur des impressions.
🔄 Une stratégie qui évolue avec ton entreprise
Une feuille de route peut changer.
Pendant ces trois mois, nous voyons ce qui marche vraiment.
Une action donne des résultats ? Nous cherchons à la renforcer.
Une stratégie ne marche pas comme prévu ? Nous cherchons à comprendre pourquoi. Puis, nous l’ajustons.
Une nouvelle opportunité se présente ? Nous vérifions si elle vaut vraiment la peine de prendre ton temps et d’y investir.
C’est justement l’intérêt d’un accompagnement sur trois mois. On a assez de temps pour mettre en place, mesurer et améliorer.
💬 Un suivi entre les séances
Entre nos rendez-vous, tu n’es pas seul.
Tu peux me dire où tu en es, quels problèmes tu rencontres, ou si tu as une décision importante à prendre sur les sujets sur lesquels on travaille ensemble.
Ce suivi maintient un bon rythme pendant les 90 jours. Il évite aussi qu’un blocage ne ralentisse pour rien la mise en place de ta stratégie.
Ce que je veux t’apporter
Je ne suis pas là pour gérer ton entreprise à ta place, mon rôle est de devenir pendant trois mois un regard extérieur stratégique sur ton business.
Quand on dirige une entreprise, on se concentre vite sur le quotidien et on oublie parfois ce qui compte vraiment, je suis là pour prendre ce recul avec toi.
Analyser.
Questionner.
Prioriser.
Et parfois te dire qu’une idée qui semble intéressante n’est probablement pas le meilleur moyen d’employer ton temps ou ton argent.
Ma façon de faire reste délibérément concrète. Je me concentre sur la stratégie, l’offre, l’acquisition, les ventes, la rentabilité et l’exécution.
Je veux voir ton entreprise progresser
Je ne juge pas la qualité de cet accompagnement par le nombre d’heures passées en visioconférence.
Je veux savoir ce qui change vraiment dans ton entreprise pendant ces trois mois.
Une offre mieux construite.
Une stratégie commerciale plus simple.
Des décisions prises à partir des bons chiffres.
Une meilleure rentabilité.
Une acquisition de clients plus organisée.
Un dirigeant qui sait exactement quelles sont ses priorités.
Je ne peux pas te garantir un chiffre d’affaires ou un résultat précis. Personne de sérieux ne devrait le faire.
En revanche, je peux m’engager sur une chose :
Je vais mettre mon analyse, ma vision stratégique et mon engagement au service du développement de ton entreprise pendant ces 90 jours.
CROISSANCE BUSINESS
Accompagnement stratégique — 3 mois
✓ Diagnostic complet de l’entreprise
✓ Feuille de route stratégique sur 90 jours
✓ 6 séances individuelles de 1 heure
✓ 2 rendez-vous par mois
✓ Tableau de bord personnalisé avec tes principaux KPI
✓ Analyse régulière des résultats
✓ Ajustement de la stratégie pendant l’accompagnement
✓ Suivi entre les séances